MINHA EMPRESA ESTÁ CRESCENDO! COMO ME PREPARAR? O QUE DEVO FAZER? - Valore Brasil
loader image
artigos-valore-brasil-arquivos

MINHA EMPRESA ESTÁ CRESCENDO! COMO ME PREPARAR? O QUE DEVO FAZER?

O empresário pode ter algumas ferramentas e ações para garantir um crescimento sustentável, responsável e minimizar os riscos de incerteza

Ser empresário tem uma única certeza: haverá incerteza sempre, sobre a economia, sobre a aceitação dos produtos, sobre o que os clientes querem, qual o preço, sobre os fornecedores, os riscos, os impostos. Diante de tantas variáveis e a incerteza que o empresário atua, como se preparar para uma oportunidade de crescimento da empresa.

É comum o empresário se sentir inseguro quando surge uma oportunidade de grande expansão, seja por um novo produto que aumenta consideravelmente as vendas, seja por um novo mercado que a empresa começa a atender. Crescer exige do empresário lidar com incertezas maiores daquelas que ele está acostumado a lidar, gerir uma empresa com faturamento de R$ 100 mil por mês com 10 funcionários é diferente de gerir uma empresa com faturamento de R$ 1 milhão por mês e 80 funcionários. A responsabilidade é maior.

 

O QUE O EMPRESÁRIO PODE FAZER? COMO LIDAR COM A INCERTEZA COM RESPONSABILIDADE.

O empresário tem algumas ferramentas e ações para garantir um crescimento sustentável, responsável e minimizando os riscos da incerteza.

Primeiramente é importante montar uma equipe. É importante o empresário não centralizar toda operação com ele mesmo, quanto maior a empresa mais difícil será ter o controle de tudo o que está acontecendo, tenha bons profissionais, especializados para trabalhar junto.

Fazer um bom plano de negócio, entendendo o mercado, clientes, necessidade de investimento da empresa e viabilidade financeira.

Um dos pontos mais importantes desse plano é entender o potencial do mercado e aceita do produto ou serviço que a empresa oferece, importante validar essas premissas antecipadamente a iniciar uma grande operação. Comece com mercados testes, que possam lhe dar respostas sobre o comportamento do consumido e do produto.

Outro ponto fundamental é entender o preço do crescimento, sempre que existe um crescimento na operação, existem investimentos a serem feitos. Desde investimento em bens, como máquinas, móveis, veículos, etc, como investimento na preparação da equipe e na necessidade de giro da empresa.

A necessidade de giro da operação representa o tempo que a empresa leva entre comprar a mercadoria (ou as matérias primas para produzir a mercadoria), produzir e estocar, vender e por fim receber pela venda. Para cada atividade esse ciclo varia.

Esse ciclo de giro operacional se transforma em um ciclo financeiro ao passo que inserimos o prazo que a empresa consegue negociar com seus clientes.

Existem atividades que o tempo para a operação se transformar em caixa mais rapidamente e casos que demoram mais. Indústrias e empresas que necessitam de mais estoque normalmente tem ciclos mais longos. Empresas que exportam e importam também.

Esse giro exige que a empresário coloque dinheiro na empresa para suportar o crescimento, pois o lucro do crescimento levará um tempo para acontecer.

Outro ponto importante é somando a aceitação do mercado com a necessidade de investimento é o quanto que o crescimento vai agregar de lucro para empresa e verificar quanto tempo que demorará para a empresa recuperar seu investimento, índice chamado de payback.

Outro índice importantíssimo é o retorno do investimento, quanto que o valor investido é remunerado pelo lucro da operação e compará-lo com o risco do negócio.

 

E COMO UNIFICAR TODAS ESSAS VARIÁVEIS DE MANEIRA OBJETIVA?​

Para saber se entre todos os efeitos positivos de caixa menos os investimentos, riscos e recursos que serão utilizados para geração desse caixa compensam?

O Valuation é uma ferramenta que incorpora todos esses fatores em uma única análise, ponderando todos os efeitos positivos e negativos, e validando se o crescimento está agregando valor para o empresário, assim como entendendo como serão os fluxos de caixa futuros, explicitando os investimentos que serão necessários, preparando o empresário para um crescimento sustentável e responsável, conhecendo os riscos e necessidades que terá para implementar o projeto.

Tem interesse no assunto, acesse nosso site para mais conteúdo sobre Valuation e suas aplicações.

Especialistas:

Picture of Diego Queirantes

Diego Queirantes

/ Recentes

/ Imprensa

Podcast
/ Eventos

Próximas participações

09, novembro 2022.
Evento para convidados apenas para debater as perspectivas econômicas.

Últimas participações

20, setembro 2022.
Workshop sobre contratos de investimento para startups
08, julho 2022.
Palestra sobre fundraising no programa de inovação do Dabi Business Park para startups
07, julho 2022.
Mentoria Estratégia de investimento e M&A para empresas e startups
21, junho 2022.
Movimento para trazer Ribeirão Preto como centro financeiro
09, junho 2022.
Palestra sobre fusões e aquisições de empresas e suas aplicações práticas em FP&A
13, abril 2022.
Palestra sobre estratégias de fusões & aquisições para startups

E-book de M&A

Baixe nosso e-book de Fusões e Aquisições

ebook-Fusoes-e-aquisicoes-2
Valore_FaleEspecialista-v2

Fale com nossos especialistas

Procurando soluções inteligentes para seu negócio?

Vamos conversar.

Entre em contato conosco 0800 742 4210

Dúvidas e Contato Comercial comercial@vaorebrasil.com.br

SÃO PAULO | SP Rua Funchal 418 - Edifício E-Tower, 34º e 35º andares - Vila Olímpia

CAMPINAS | SP Av. Dr. José Bonifácio Coutinho Nogueira, 150 Térreo Cj. 2 | Galleria Plaza

GOIÂNIA | GO Av. Dep. Jamel Cecílio, 3455 Ed. Flamboyant Park Business - 26º Andar - Sala 2610

RIBEIRÃO PRETO | SP Av. Presidente Vargas, 2121 - Sala 908 Ed. Times Square Business | Jd América

Assine a #ValoreInsights

Assine nossa newsletter e tenha em mãos as principais informações para te apoiar em decisões inteligentes

2022 Valore Brasil Ltda.

Todos os direitos reservados.