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INCORPORAÇÃO DE EMPRESAS DE MESMO CONTROLADOR – PRINCIPAIS APLICAÇÕES E PASSO A PASSO PARA EXECUÇÃO

A incorporação de empresas diferentes, mas que pertencem aos mesmos acionistas, é uma operação por meio do qual um adquirente coloca na mesma estrutura um ou mais negócios, que é um conjunto integrado de atividades e ativos capaz de gerar retorno, na forma de dividendos, redução de custos ou outros benefícios econômicos

 

 

O adquirente deve mensurar os ativos identificáveis adquiridos e os passivos assumidos pelos respectivos valores de custo da data da aquisição.

Uma das ações mais importantes nesta operação é a análise da viabilidade incorporação, ou seja, é necessário verificar se há mais vantagens em manter as empresas separadas ou incorporar fazendo uma única empresa.

SEGUEM ALGUMAS DAS PRINCIPAIS APLICAÇÕES QUE DEMANDAM UMA INCORPORAÇÃO:

 

  1. Junção de empresas do mesmo grupo em prol de ganho de sinergias
  2. Redução de custos e despesas muitas vezes duplicados
  3. Melhorar planejamento tributário
  4. Diminuir burocracias com processos e sistemas redundantes

PASSO A PASSO DA INCORPORAÇÃO DE EMPRESAS DE MESMOS CONTROLADORES:

  1. Levantamento das informações – definição de pessoas chave e checklist de informações necessárias
  2. Elaboração do estudo de viabilidade – análise de aspectos de mercado, risco, clientes, fornecedores, gestão empresarial, investimentos, contábeis, fiscais, etc. Esta etapa consiste na elaboração do estudo detalhado considerando cada empresa individual a cenário da nova empresa após a incorporação (viabilidade)
  3. Elaboração do plano de incorporação – escopo das atividades contábeis e fiscais de incorporação, cronograma das atividades e pessoas envolvidas
  4. Execução da incorporação – validação/adequação das demonstrações financeiras das duas empresas (pré-operação, pós operação, balanço de encerramento, balanço de abertura, etc)
  5. Formalização – elaboração/alteração dos documentos para a formalização (laudo de incorporação, protocolo de justificação, contrato social, etc)
  6. Registro na junta comercial e demais órgãos competentes – registros em todas as esferas da operação e obrigações acessórias adjacentes
  7. Acompanhamento pós incorporação – elaboração de um cronograma e roteiro de procedimentos para acompanhar a efetiva execução

Somos uma consultoria especializa em processos de incorporação com vários cases de sucesso.

Especialistas:

Jaziel Pavine

Jaziel Pavine

CEO e sócio fundador

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